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二、公司正处于战略结构调整时期,CBG要帮助有些业务部门疏导富余人员,团结一切优秀力量,组成“四组一队”快速推进。今年我们重点是抓CNBG的改革,一定要把CNBG业务真正做成世界战略高地。为什么?第一,美国对华为的打击,首先是打击我们CNBG这个业务体系。徐直军讲过,我们公司至今只是领先世界1-2年,没有什么特别的产品,没有什么不可替代的“尖刀”产品,没有任何战略威胁的产品。两年人家就追上来了。第二,CNBG业务对公司具有极大的战略地位,将来的信息社会是云的社会,云社会的基础是联接与计算。在“联接”这个问题上,我们已经是世界第一了;在“计算”这个问题上,我们也会努力追赶上来,争取不负大家的希望。所以,公司对CNBG的要求很高,他们压力很大。大家都知道,CNBG人数比你们多,高级专家、高级干部比你们多,可能奖金比你们少,但是干劲还得比你们大。CBG的改革就像“延安”,创造了一种新机会,CNBG“西安”的人自愿奔向“延安”,我们从来不阻挠,因为只有流动才能证明“延安”比“西安”好。如果“西安”积极改革,会非常有希望的,因为“西安”的基础好,三十年打下的底子厚。“西安”好了,对“南京”(云)就刺激了,人才流动,就是生机勃勃。

在此三天之前,国务院总理李克强在政府工作报告中表示,健全地方税体系,稳步推进房地产税立法。在去年的政府工作报告中,李克强就提到将稳妥推进房地产税立法。这一消息随即引发公众的强烈关注。房地产税将动谁的“奶酪”、征收的方式是什么、是否会影响房价等问题都处于讨论的核心。

在董明珠看来,不同时期,创新的要求也是不一样的。从初级创新到深层次的创新,是在发生变化的。近些年来,格力电器一直在进行产品多元化的探索,从家用空调延伸至手机、新能源汽车、芯片等。在格力电器的2017年年度股东大会上,董明珠发布了最新的产业规划图,分为空调、高端装备、生活品类和通信设备公司四块,物联网、手机、芯片和大数据业务隶属于通信设备公司。

起步于大连孙波落马,有些突然。打开中船重工公司官方“领导介绍”一栏时,孙波名字还在,排在董事长的后面,位列第二。孙波,1961年出生,毕业于大连工学院船舶设计与制造专业,2007年7月获大连理工大学船舶与海洋结构物设计制造专业工学博士学位,研究生学历,高级工程师(研究员级)。

萧山有人在工地挖出“百岁老龟”?就是鳄龟去年,地铁五号线开始施工时,市民金先生曾反映:在萧山萧杭路与博奥路交汇处,有个男人在卖大乌龟,龟有三十多斤重,龟壳有些发红,男人叫卖2000元,围观的人很多,一直到11点多,也没有人买,最后,卖龟的人骑上自行车走了。

云南省整体财政实力较弱,对上级补助依赖严重。2017年,全省一般公共预算收入为1886.2亿元,全国排名第19位,增长6.2%。其中税收收入为1233.8亿元,占比65.4%;政府性基金预算收入为731.9亿元,增长69.5%;上级补助收入为3046.5亿元,增长11.4%。上级补助收入占综合财力(一般公共预算收入+政府性基金预算收入+上级补助收入)比重高达54%。

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